Mission Globale existe pour aider les Églises canadiennes à accomplir la Grande Commission. En envoyant, en formant et en soutenant les travailleurs mondiaux des PAOC, nous visons à atteindre les moins atteints et à servir les plus vulnérables avec l'espérance de Jésus.

« Nous glorifions Dieu en partant et en envoyant. »

Consultez notre rapport d'impact 2025 ici pour voir ce que Mission Globale a accompli cette dernière année.

Les ouvriers mondiaux et les ouvriers Mission Canada des APDC œuvrent dans diverses régions du monde – des villes urbaines aux villages ruraux – dans l’implantation d’Églises, l’évangélisation, la formation de leaders et le développement communautaire. Certains se trouvent dans des contextes sensibles (RAN), où une communication sécurisée est essentielle.

Les bénévoles mondiaux œuvrent aux côtés des ouvriers mondiaux des APDC ou de partenaires pour une courte durée (généralement moins d’un an)*. Ils soutiennent les efforts missionnaires par des rôles pratiques – comme l’enseignement, l’administration, les soins de santé ou la sensibilisation – aidant à étendre le travail déjà en cours.

Les fonds missionnaires soutiennent les salaires, les dépenses sur le terrain, la sensibilisation et les projets approuvés. Les travailleurs respectent des budgets approuvés, examinés par la direction et le Conseil exécutif général de l'APEC. Les Églises peuvent demander la validation de projets afin d'assurer la conformité et la responsabilisation.

Lorsque vous faites un don à un travailleur mondial ou à un projet de Mission Mondiale, 10 % sont utilisés pour l'administration et 90 % vont directement au travailleur mondial ou au projet. Ces 10 % couvrent les frais de carte de crédit, les frais de transaction bancaire, les frais de comptabilité, les frais d'émission de reçus, les soins aux membres et le ministère de Mission Mondiale. Les 10 % ne couvrent pas tous les coûts de Mission Mondiale. Les fonds sont donc recueillis par le biais de dons et notre personnel de direction senior collecte une partie de son budget et de ses coûts, tout comme nos travailleurs mondiaux.

Les travailleurs mondiaux doivent soumettre un budget annuel. De nombreuses catégories, y compris le salaire, sont définies par la politique. Le budget annuel est examiné par le personnel de Mission Mondiale et par le directeur régional. Ce budget est ensuite approuvé par la direction de Mission Mondiale et envoyé au Comité exécutif de l'APOC pour approbation. Les finances de Mission Mondiale sont auditées annuellement. L'ensemble du processus est complet et comprend un plan ministériel annuel et un examen de la vision par la direction sur le terrain. Les budgets individuels des travailleurs mondiaux sont contrôlés et, si un travailleur mondial a des difficultés, une aide à l'encadrement est mise à sa disposition.

C'est pourquoi nous invitons les églises à mettre l'accent sur des questions telles que :

• Comment vous situez-vous par rapport à votre budget en termes de développement de partenariats ?
• Quelles activités ministérielles célébrez-vous ?

Plutôt que de surveiller les détails du budget ou de faire une évaluation de la performance du travailleur mondial. Si votre église a des préoccupations concernant l'un ou l'autre de ces domaines, il est tout à fait approprié de contacter le personnel de Mission Mondiale pour vos questions.

Contact : Darcy McAlister (directeur du développement et de la communication) à darcy.mcalister@paoc.org

La stratégie de mission des PAOC se concentre sur :

Atteindre : Répandre l’Évangile dans des régions où l’accès au message du Christ est limité ou inexistant.

Implantation d’églises : établissement de nouvelles églises, en particulier dans les zones mal desservies ou non atteintes.

Équiper : Former et responsabiliser les dirigeants locaux pour mener à bien un ministère et une croissance durables.

Prendre soin : Fournir de l’aide aux communautés confrontées à l’extrême pauvreté, aux catastrophes naturelles ou à d’autres crises.

La priorité des peuples les moins atteints ou la priorité de la proclamation de l'Évangile et de l'implantation d'Églises. (ATTEINDRE et IMPLANTER)

La priorité de la justice. (BIENVEILLANCE)

La priorité du développement du leadership, de la multiplication de notre efficacité grâce aux populations autochtones. (ÉQUIPEMENT et FORMATION)

Il est bon d'équilibrer les engagements de l'Église locale entre ces priorités et peut-être entre les régions du monde. Cela permet de s'assurer que la congrégation est exposée aux besoins du monde entier et qu'elle est consciente de la réflexion stratégique qui a sous-tendu les engagements.

Nous avons identifié 5 niveaux de partenariat et décrirons chacun d'entre eux en commençant par le niveau le plus élevé.

Niveau 5

· Un membre de notre assemblée qui est engagé dans un travail hautement stratégique et très fructueux. Il est attendu qu'il visite l'église une fois par an si possible et qu'il envoie des rapports mensuels ou trimestriels réguliers.

· L'église locale ne devrait pas seulement apporter un soutien mensuel aux travailleurs, mais être prête à soutenir des projets en cours ou des besoins urgents pour ce travail et à envoyer des équipes lorsque cela est possible et stratégiquement utile.

Niveau 4

· Un partenaire que Dieu nous a envoyé d'une manière surnaturelle significative et pour lequel la congrégation semble développer un fardeau et un appel à soutenir. De plus, leur travail est hautement stratégique et très fructueux.

· Il est attendu qu'ils visitent l'église environ une fois par an et qu'ils envoient des rapports mensuels ou trimestriels réguliers sur leur travail. Les pasteurs de l'église ou les membres de l'église rendraient visite au moins tous les deux ans.

· L'église locale fournirait un soutien mensuel, serait prête à soutenir des projets importants et à envoyer des équipes lorsque cela est possible et stratégiquement utile.

Niveau 3

· Un partenaire ayant des liens solides avec notre propre province et notre propre association d'églises ou un partenaire autochtone ayant une relation de travail solide avec la PAOC et qui correspond clairement à nos priorités et est considéré comme hautement stratégique et fructueux.

· Attente de rapports mensuels ou trimestriels, mais moins d'attente concernant les visites personnelles. Peut-être tous les deux ou trois ans.

Niveau 2

· Membres de notre propre église locale, mais dont le travail n'est pas largement médiatisé mais constitue néanmoins un bon travail et mérite un certain soutien.

· Attente de rapports mensuels ou trimestriels et certainement d'une visite chaque fois que cela est possible.

Niveau 1

· Autres demandes de la part de travailleurs mondiaux de la PAOC ou d'autres organisations.

· Travailleurs à court ou moyen terme de l'église locale, mais avec des budgets et des besoins de soutien plus modestes.

Commencez par la vision. Formez une équipe de direction missionnaire, définissez un plan sur deux ans et intégrez les missions mondiales dans chaque domaine du ministère, des enfants aux services du dimanche.

Impliquez-les. Partagez des histoires, invitez les travailleurs à se connecter par vidéo ou en personne, et enseignez régulièrement le cœur de Dieu pour les nations. Laissez les gens ressentir la mission.

• Récits : Partagez des témoignages personnels de travailleurs mondiaux sur leurs expériences, leurs défis et leurs victoires.
• Dimanches des missions : Consacrez des cultes ou des événements spécifiques pour souligner l'importance des missions et du travail accompli dans le monde entier.
• Partage de ressources : Utilisez les documents de l'APOC, les vidéos de mission et les guides de prière pour impliquer la congrégation, disponibles ici.

Plan des dimanches de missions spéciales présentant des histoires captivantes, des temps de prière et un culte axé sur la mission mondiale. Invitez des collaborateurs mondiaux à partager leur expérience par vidéo ou en personne pour apporter des témoignages concrets. Incluez des activités adaptées à l'âge, telles que des bricolages, des jeux sur le thème de la mission ou des quiz interactifs pour aider les enfants à se connecter au message.

La prière, le don et le service sont des moyens puissants pour les enfants et les jeunes de se joindre à la mission de Dieu. Qu'il s'agisse de prier pour des groupes de personnes non atteintes, de collecter des fonds pour soutenir les travailleurs internationaux ou de préparer des colis de secours, ces projets les aident à s'engager de manière significative.

Le parcours commence par un enseignement régulier sur le cœur de Dieu pour les nations. Utilisez des histoires bibliques, la prière et l'adoration pour développer un état d'esprit missionnaire. Encouragez les enfants à prier en utilisant des ressources telles que des cartes de prière, et invitez-les à donner et à servir régulièrement. Au fil du temps, cette attention constante aide les jeunes disciples à devenir des partenaires missionnaires passionnés.

Ressources pour soutenir votre enseignement : à venir*

Présentez les dons comme un investissement pour le Royaume. Reliez les sommes d’argent à un impact réel. Utilisez une communication claire concernant les délais, les montants et les objectifs des dons.

Les partenariats sains commencent par une communication ouverte. Si votre Église a déjà un plan de dons ou un cycle budgétaire, faites savoir aux travailleurs de l'APCC comment les décisions sont prises et à quoi ressemble le processus.

Exemple de formulation :

« Merci de nous avoir contactés! Le budget de nos missions est établi pour l’année, mais nous aimerions rester en contact. N’hésitez pas à nous envoyer votre bulletin d’information et à postuler auprès de notre équipe des missions à l’automne pour un soutien futur. »

Vous pouvez également définir les niveaux de soutien typiques :

• Les travailleurs de première année reçoivent 200 $ par mois.
• Après un an, le soutien peut passer à 300 $ par mois.
• Les partenariats sont examinés annuellement chaque mois de janvier.

Soyez prévenant et ponctuel. Si vous devez ajuster ou mettre fin à votre soutien, prévenez-le au moins six mois à l'avance . Réduire progressivement le soutien aide les travailleurs à mieux planifier. Une baisse soudaine peut avoir des conséquences importantes sur leur ministère.

Gardez la mission personnelle. Célébrez les victoires, partagez les mises à jour et impliquez les gens au-delà du don – par la prière, la connexion et l'attention. Évitez la culpabilité ; invitez la vision.

Certaines de nos meilleures églises font un bilan mensuel des missions le dimanche – cette connexion constante renforce les dons et la prière pour les missions.

• Communication cohérente : Restez régulièrement en contact avec les travailleurs mondiaux pour maintenir une connexion et évaluer l’évolution des besoins.
• Revoir les engagements de soutien : procéder à des évaluations périodiques pour ajuster les contributions financières ou d’autres formes de soutien afin de répondre aux besoins changeants des travailleurs.
• Engagement à l’échelle de l’Église : Maintenir les missions au premier plan de la vie de l’Église en impliquant davantage de membres dans des rôles de soutien, que ce soit par la prière, des dons ou du bénévolat pour des projets de missions.

Demandez toujours directement aux travailleurs du RAN leurs méthodes de communication préférées. Ne présumez pas que le contact typique est sûr.

Pour de l'aide, contactez : info@rannetwork.com

Meilleures pratiques pour collaborer avec les travailleurs du RAN : bientôt disponible*

Non. Les évaluations de performance sont gérées par la direction de Mission Global ou de Mission Canada. Les Églises devraient évaluer la solidité de leur partenariat, mais veiller à ne pas gérer le travail du travailleur.

La direction de la mission évalue la performance au travail, la solidité du financement, le budget, l'adéquation stratégique et le bien-être des travailleurs. Ainsi, ces régions disposent déjà d'un système de soins solide.

Si vous avez des inquiétudes sérieuses, contactez : nancy.gibson@paoc.org

Oui, et vous devriez le faire. Pour toute demande financière importante (comme un projet de construction ou une initiative humanitaire), assurez-vous qu'elle a été examinée et approuvée par Mission Global ou Mission Canada. Cela garantit la responsabilisation et l'harmonisation avec les valeurs et les structures des APDC.

Il s’agit d’une voie à double sens qui construit un partenariat à double sens.

Un véritable partenariat missionnaire va au-delà d'un simple chèque : il s'agit de construire une relation mutuelle et durable . Si le soutien financier est important, il ne constitue qu'un aspect d'un partenariat sain. Une relation fructueuse avec un ouvrier international repose sur la communication, la prière, l'encouragement et une vision missionnaire commune .

Demandez-vous :

• Communiquons-nous régulièrement avec le travailleur mondial que nous soutenons ?
  
• Prenons-nous le temps de prier pour eux en tant qu’église ou équipe de direction ?
  
• Répondons-nous à leurs mises à jour, e-mails ou newsletters avec un intérêt et une attention sincères ?
  

Des partenariats missionnaires sains sont intentionnels. Ils se renforcent lorsque l'Église et le missionnaire s'investissent dans la relation. Mesurer votre engagement est un moyen de vous assurer que vous ne vous contentez pas de financer des missions, mais que vous participez activement à l'œuvre mondiale de Dieu.

Tenez compte de l'alignement avec la mission de votre église, votre historique relationnel, vos priorités sur le terrain ou vos domaines d'intervention stratégiques (par exemple, les populations les moins atteintes, les jeunes des zones urbaines).

Oui, mais avec préparation. L’équipe Global Mobilization de la Mission offre des voyages de découverte et des ressources pour bien planifier les équipes de mission à court terme (MCT). La formation est essentielle.

Restez en contact régulier : demandez aux travailleurs d’envoyer des newsletters tous les 2 mois, de faire des appels vidéo annuels et de tenir à jour votre tableau de missions avec de nouvelles photos.

Reconnaître les moments de la vie : Les anniversaires et les fêtes de fin d'année sont précieux. De simples gestes créent des liens durables.

Visite en personne : planifiez des voyages de courte durée ou des visites pastorales pour encourager votre travailleur sur le terrain (avec les conseils de Mission Global s'il se trouve dans une zone RAN sensible).

Incluez-les dans la vie de l’Église : invitez-les à des conférences, des services, des podcasts ou même à la newsletter de votre église, lorsque cela est approprié.

Invitez les travailleurs mondiaux à contribuer à la croissance de votre église : tirez parti de leur expérience et de leur appel pour renforcer votre ministère.

• Par exemple, si votre ouvrier international est un implanteur d'églises et que votre église envisage d'implanter des églises, invitez-le à partager ses idées avec votre équipe de direction ou votre congrégation. Son point de vue direct peut vous inspirer, vous équiper et vous guider dans vos prochaines étapes.

Une visite peut renforcer le partenariat. Elle permet à votre église de découvrir le ministère de visu, d'instaurer un climat de confiance et de mieux comprendre la culture et le contexte du lieu de travail de votre ouvrier. Qu'il s'agisse d'envoyer un pasteur, un membre de l'équipe ou un petit groupe, les visites en personne contribuent à transformer le partenariat en mission commune et inspirent souvent les futurs participants et les futurs expéditeurs.

Comment vous pouvez visiter en personne : Planifiez des voyages de courte durée ou des visites pastorales pour encourager votre travailleur sur le terrain (avec les conseils de Mission Global s'il se trouve dans une zone RAN sensible).

Des milliards de personnes dans le monde n'ont encore que peu ou pas accès à l'Évangile. Prier pour les personnes non atteintes permet à votre église de se connecter à ce qui est le plus urgent dans la mission de Dieu.

Idées pour engager votre église dans la prière pour les non-atteints :

• Présentez chaque mois un groupe de personnes non atteintes dans un service ou un petit groupe.
• Utilisez des outils comme Joshua Project pour partager des statistiques, des histoires et des points de prière.
• Dirigez de courts moments de prière pendant les services de culte axés sur des nations ou des régions spécifiques.

Ressources:

message de prière hebdomadaire

initiative de prière

Les travailleurs de Global/Mission Canada font face à des résistances spirituelles, des défis culturels et des sacrifices personnels. Les prières de votre Église apportent force, protection et clarté à ceux qui vivent l'Évangile dans des contextes souvent difficiles.

Façons de prier plus intentionnellement pour les travailleurs :

• Partagez les mises à jour de prière de votre travailleur partenaire pendant les services ou les petits groupes
• Confiez à de petits groupes ou à des familles la tâche d’« adopter » un travailleur et priez régulièrement.
• Organisez une soirée de prière lorsqu'une équipe est sur le point de rendre visite ou d'envoyer quelqu'un à court terme
• Encouragez les travailleurs à envoyer de courtes vidéos ou des notes vocales avec des besoins de prière en temps réel

Domaines de prière prioritaires :

• Protection spirituelle et discernement
• Impact de l'Évangile et portes ouvertes
• Adaptation culturelle et partenariats locaux
• Santé émotionnelle et physique

Les travailleurs du RAN œuvrent dans des zones où l'association publique à la mission chrétienne peut les exposer, eux et les communautés locales, à des risques réels. Chaque travailleur est confronté à des défis spécifiques selon le pays où il se trouve. Il lui appartient donc de déterminer seul le niveau de communication ou d'exposition qui lui convient.

Notre rôle est d’ honorer leurs demandes et de les soutenir avec sagesse, prière et discrétion.

Pour les églises ou les particuliers souhaitant établir un partenariat judicieux :

Vous pouvez demander une copie détaillée des protocoles de partenariat RAN GW en envoyant un e-mail à :
info@rannetwork.com

Lors de la demande, veuillez inclure :

• Votre nom complet
  
• Votre adresse e-mail
  
• Le nom et l'emplacement de votre église d'origine
  

Ce document vous guidera pour communiquer et soutenir de manière sécurisée et appropriée.

Veuillez ne rien publier sur les travailleurs du RAN sur les plateformes publiques, y compris :

• Sites Web des églises
  
• Médias sociaux (Facebook, Instagram, X, etc.)
  
• Bulletins d'information ou bulletins publiés en ligne
  

Même les documents imprimés tels que les PDF ou les brochures deviennent consultables une fois téléchargés en ligne.

Si une carte de prière, une newsletter ou un e-mail dit :

« NE PAS DISTRIBUER NI PUBLIER EN PUBLIC » — veuillez respecter cette instruction.

En cas de doute, demandez toujours directement au travailleur ou envoyez un e-mail à : info@rannetwork.com

Si vous avez des doutes quant à la sécurité d'un partage ou d'une publication, privilégiez la prudence. La meilleure pratique consiste à vérifier d'abord auprès du collaborateur du RAN ou à contacter directement le réseau RAN.

Ensemble, nous pouvons protéger ceux qui servent dans des zones sensibles tout en restant fidèles et en encourageant les partenaires dans la mission de Dieu.

Concepts clés : autonomisation, partenariat et relation

Autonomisation Lorsque l’équipe est habilitée à penser et à agir par elle-même, elle peut devenir une source dynamique d’information et d’inspiration au sein de l’église. Les missions peuvent faire partie de ce que vous êtes, pas seulement de ce que vous faites.

Partenariat Le concept de partenariat est essentiel à l’efficacité de l’équipe de missions. Le terme partenariat définit une relation synergique entre les groupes de leadership au sein de l’église locale. L’unité de but dans le corps offre la plus grande opportunité d’une récolte abondante pour le Royaume. Ne considérez donc pas l’équipe de missions comme « juste une autre équipe ». Considérez-les comme un partenaire de leadership dans la croissance et le développement de l’église locale qui s’étend à tous les domaines du ministère.

Un ministère de missions efficace, issu de l’église locale, permet à la communauté locale de connaître une fructification bien au-delà d’elle-même.

Relation « Comme le fer aiguise le fer, ainsi un homme aiguise le visage de son ami. » Proverbes 27:17. La formation d’une équipe de missions permet à l’église locale de nouer des relations au-delà d’elle-même. La vision des missions est contagieuse dans une église locale ! Vous serez surpris par la nature bidirectionnelle de la relation entre les travailleurs mondiaux et l’église locale si elle est bien construite. Nos preuves anecdotiques suggèrent que les églises engagées dans les missions sont saines et en croissance ! Nous croyons qu’une partie de cela est stimulée par une excellente relation.

Objectif Le mandat d’une équipe de missions peut inclure tout ou partie des éléments suivants :

· Rehausser le profil des missions au sein de la congrégation

· Encourager les travailleurs de Mission Global et Mission Canada

· Aider vos partenaires pendant leur itinérance (communication, logement, autres besoins)

· Fournir une direction de prière pour la congrégation

· Aider à collecter des fonds et faire régulièrement rapport à la congrégation sur les dons et l’activité des partenaires missionnaires (mensuel est formidable)

· Organiser et diriger des équipes de missions à court terme

· Aider à l’éducation aux missions à tous les âges au sein de l’Église

· Servir de liaison entre l’église et le travailleur

· Agir comme un canal d’information entre Mission Global et l’église

· Recommander au pasteur et au conseil des champs spécifiques ou des travailleurs mondiaux à soutenir

· Identifier, développer et envoyer des travailleurs de Mission Global et Mission Canada au sein de la congrégation

· Évaluer les demandes de soutien des travailleurs et des organisations missionnaires

· Travailler avec le leadership de l’église pour établir et développer un budget de missions visionnaire (y compris le soutien mensuel aux missions, le soutien à l’ERDO et les dons « Là où le besoin est le plus grand »).

Regardez cette vidéo pour en savoir plus : ici

Une équipe de direction missionnaire aide votre église à rester engagée dans la mission mondiale de Dieu, non seulement pour un temps, mais aussi pour la pérenniser. Elle maintient la dynamique lors des transitions de direction, facilite la communication avec les ouvriers des APDC et encourage la congrégation à prier, à donner et à agir.

Recherchez des personnes passionnées par la mission, engagées dans votre église et ouvertes à la direction divine. Intégrez un mélange de personnel pastoral, de membres du conseil d'administration et de membres de la paroisse de différents âges. Une expérience en mission (courte ou longue durée) est un atout, mais n'est pas obligatoire. Ce sont les cœurs bien disposés qui comptent.

Commencez par fixer une période de travail de six mois pour constituer l'équipe et la structurer. Définissez l'objectif initial, les attentes et le rythme des réunions de l'équipe. Restez concentré et limité dans le temps afin de ne pas perdre l'élan dans une planification interminable.

Mois 1–2 : Rassemblez votre équipe et passez en revue les activités missionnaires passées de votre église, jeûnez et priez pour la direction de Dieu.

Mois 3-4 : Commencez à élaborer une nouvelle vision des missions qui s’aligne sur la mission globale de votre église.

Mois 5-6 : Rédigez une déclaration de vision, identifiez les objectifs clés et préparez-vous à présenter le plan à votre pasteur/conseil

Utilisez des récits, des prières régulières et des mises à jour régulières pour inviter l'assemblée à participer. Présentez une vision claire et inspirante de l'impact de votre église sur les nations. Impliquez tous les groupes d'âge, y compris les enfants et les jeunes.

N’oubliez pas : de nombreux ouvriers des PAOC ont entendu leur appel pour la première fois alors qu’ils étaient jeunes.

Notre église locale donne une mise à jour mensuelle de 10 minutes sur les dons et les activités missionnaires à la congrégation.